Análisis de puestos

Basándonos en el uso de las herramientas de Recursos Humanos,  realizamos un estudio de los puestos directivos y mandos intermedios de la organización que concluirá en la definición de funciones y relaciones de trabajo, determinará las responsabilidades de cada puesto, evitará duplicidades y detectará omisiones. De esa forma se mantiene el nivel óptimo de la inversión en capital humano, relaciones y esfuerzos que se alinean con la estrategia.

Sistemática:

Diseño y planificación del proceso de análisis teniendo en cuenta la estrategia corporativa y de forma conjunta con la dirección.
Desarrollo de un modelo de comunicación dirigido a la implicación de la organización, así como de cada uno de los participante.
Análisis de los puestos de trabajo, a través de la observación y entrevistas personales con los interlocutores seleccionados, así como se identifican las relaciones formales e informales creadas entre los diferentes puestos.
Valoración de la información y desarrollo de informe.
Presentación de informe y propuestas de mejora.

Entregables:

Naturaleza de los puestos de trabajo: título y tipo de trabajo.
Contenido del puesto: tareas y funciones del mismo.
Competencias y capacidades.
Grado de responsabilidad.
Capacitación necesaria para su desempeño.
Benchmarking.

Resultados esperables:

Mejora  en los siguientes campos:
Reclutamiento y selección de personal.
Adecuación de la inversión en formación
Promoción y desarrollo de carreras.
Políticas de Evaluación y Sistemas de compensación.
Clima laboral: sistemas de comunicación, seguridad…