Análisis y optimización de estructuras organizativas

Asesoramos a la dirección en la alineación de la estrategia con la estructura organizativa.  Contribuimos a la implantación del nuevo modelo desde la construcción de organizaciones eficientes, su comunicación, implantación, estabilización y procedimientos de mejora continua.

Sistemática:

El proceso se inicia junto con la dirección de la empresa  identificando  objetivos.  Se definen las herramientas, los formatos a utilizar y las personas de apoyo.
Identificación de los procesos clave de la organización.
Evaluación de los puestos de trabajo, a través de la observación y entrevistas personales con los interlocutores seleccionados.
Desarrollo de propuestas de mejora y presentación de los resultados, valorando los cambios oportunos y el coste de cada uno de ellos.

Entregables:

Procesos estratégicos de la organización.
Contenido de los puestos de trabajo.
Relaciones entre los puestos de trabajo.
Sistema de comunicación de la empresa.

Resultados esperables:

Reducción de costes y tiempos de ejecución en las operaciones.
Mejora de la  capacidad de respuesta.
Mejora del posicionamiento en el cambio de oportunidades y amenazas del mercado.
Traspaso el conocimiento de la organización a todos sus componentes, produciendo una integración interfuncional.